2050年、日本の生産年齢人口は、2015年現在よりも2,000万人以上も減少します。経済が復調をみせ雇用ニーズが増えるほど、採用難に直面する企業が急増している現実があります。一方で、働きたくても働く機会を得られていない個人が多く存在していることもまた事実です。この矛盾の解決なくして、豊かな日本の未来像を描くことはできません。

その解決策のヒントが、「潜在（ポテンシャル）ワーカー」×「フレックス雇用」にあると提言します。「シニア」「主婦」「外国人」といった新しい働き手であり、ポテンシャルの高い人々を柔軟な雇用機会をもって受け入れる企業が増えています。個人も企業も変わり始めている現実。今まさに時代の新しいパラダイムがやってきています。 本書では、豊富な企業事例、個人事例とともに変わる日本の今を紹介。「働く」を通じた豊かな日本の未来像を提言させていただきます。

目次

はじめに

第１章

労働人口不足に直面する日本

第２章

豊かになる個人

第３章

豊かになる企業
～新しい働き手との共存を通じて～

第４章

新しい働き手に活躍いただくために

おわりに

本書でご紹介の企業様の一例

• 株式会社モスフードサービス様
  （スタッフ募集ページ）
• 株式会社いろどり様
• 株式会社クロスカンパニー様
  （現・ストライプインターナショナル様／スタッフ募集ページ）
• 株式会社スタジオアリス様
  （スタッフ募集ページ）
• 株式会社テン コーポレーション様
  （スタッフ募集ページ）
• 株式会社アイ・ピー・エス様
• 日本スポーツボランティアネットワーク様

外部環境の劇的な変化により、今日よりも明日、今月よりも来月、今年よりも来年と、企業の採用活動はますます厳しくなっています。うなぎのぼりの採用コストが経営を逼迫し、企業の存続をも脅かす。このような未曾有の採用難に直面する現在の日本においては、いかなる採用戦略を取ればよいのでしょうか。

本書では、あらゆる企業規模や業態の垣根を越えて汎用的に展開できる「勝ち抜く秘訣」を紹介。採用数増加と採用コスト削減という二つの課題を共に解決いたします。
ヒトが変われば組織が変わり、社会が変わります。人材採用における実践的な方法を紹介すると共に、第4章においては、雇用後の大きな課題となる離職の回避「リテンション」に繋がる取り組みを紹介。さらにセブン-イレブン・ジャパン、ミキハウス、テンコーポレーション（天丼てんや）など豊富事例を読み進めることで、今後の採用・雇用の在り方を提案させていただきます。

目次

はじめに

序　章

採用マーケットの今

第１章

『考える』

第２章

『集める』

第３章

『選ばれる』

第４章

『活かす』

おわりに

本書でご紹介の企業様の一例

• 株式会社セブン-イレブン・ジャパン様
  （スタッフ募集ページ）
• 株式会社エー・ピーカンパニー様
• 株式会社テン コーポレーション様
  （スタッフ募集ページ）
• 株式会社三起商行様
  （スタッフ募集ページ）
• シモハナ物流株式会社様
  （スタッフ募集ページ）
• 大光電機株式会社様
• 損保ジャパン日本興亜損保まごころ
  コミュニケーション株式会社様
  （スタッフ募集ページ）
• 株式会社日本福祉総合研究所様
• 株式会社スタジオアリス様
  （スタッフ募集ページ）

日本一流企?如何招聘人才